面對突如其來的“疫情”對國內(nèi)海上風(fēng)電建設(shè)所造成的影響，韓通、海洋審時度勢，在充分調(diào)研國內(nèi)海上風(fēng)電項目需在2021年底前并網(wǎng)發(fā)電的現(xiàn)實基礎(chǔ)上，集團內(nèi)部海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)能進行了重新籌劃，集中力量增效調(diào)節(jié)產(chǎn)能，加速服務(wù)海上風(fēng)電項目建設(shè)。

  韓通、海洋聯(lián)合在19年成功交付3座海上升壓站建造安裝調(diào)試任務(wù)，20年，在疫情防控的緊要關(guān)頭，克服各種困難，始終與項目總體部署保持一致；新項目投標洽談進展保持一致。積極打好企業(yè)生產(chǎn)復(fù)工戰(zhàn)。通過與業(yè)主、總包方的多渠道溝通，通過線上投標，連續(xù)中標國能大豐H5－1、H5－2等多個升壓站項目建造、運輸、安裝和調(diào)試合同，通過整合集團內(nèi)制造和施工能力優(yōu)勢，目前手持海上風(fēng)電升壓站訂單項目總量國內(nèi)第一。

   
  2021年年底前各海上風(fēng)電項目并網(wǎng)發(fā)電已經(jīng)開始倒計時，面對海上風(fēng)電“搶裝潮”，集團海上風(fēng)電各板塊急客戶所需，采取增效、增加人力資源、調(diào)整裝備，加速在建風(fēng)電項目建設(shè)進度，滿足海上風(fēng)電業(yè)主對于產(chǎn)業(yè)鏈配套工程進度需求。

  海洋水建：項目在建四個風(fēng)電場正按計劃緊張、有序推進，項目經(jīng)理下沉一線，親自實船督戰(zhàn)，加大力度壓縮工期，確保項目建設(shè)完美履約。

  韓通贏吉：充分利用造船管理模式和升壓站大分段全舾裝完整模塊化無余量合攏技術(shù)工法，縮短升壓站車間分段建造、上臺合攏安裝工期，并調(diào)配各專業(yè)精兵強將等充實到各專業(yè)管理崗位，確保在手升壓站、鋼樁、塔筒、套籠訂單如期保質(zhì)、保量、安全交付業(yè)主。

 
  
  集團將在贏吉調(diào)整造船產(chǎn)能中20萬噸/年的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)能加工風(fēng)電產(chǎn)品，滿足客戶對海上風(fēng)電升壓站、鋼樁（直徑5～8.5M）、導(dǎo)管架、塔筒、套籠等交付需求。兩司可滿足風(fēng)電產(chǎn)品24小時吊裝出運作業(yè)，并可儲存30臺鋼樁、塔筒、套籠堆放場地，為客戶提供更加高效和完整的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。共同為實現(xiàn)在手訂單2021年前并網(wǎng)發(fā)電做出韓通、海洋應(yīng)有的貢獻。