海洋、韓通贏吉聯(lián)合中標(biāo)多個海上風(fēng)電升壓站
2020年的新春,全國受到了新冠病毒感染肺炎疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但疫情再可怕,它并沒有擋住海上追風(fēng)人的腳步,海洋水建通過人、財、物的競爭優(yōu)勢,在這個特殊時期,連續(xù)收到了多個海上風(fēng)電升壓站中標(biāo)通知書,給籠罩在新冠病毒陰霾氛圍中的新春送來了一縷溫暖的陽光。
目前,集團(tuán)已承接的海上風(fēng)電升壓站項目有:龍源射陽H2、三峽如東H6、三峽如東H10三個升壓站;已經(jīng)中標(biāo)的海上風(fēng)電升壓站項目有:浙能嵊泗2#、粵電湛江二期、粵電新寮三個升壓站;海洋水建同時正在積極參與多個海上風(fēng)電升壓站的投標(biāo)。為此,集團(tuán)根據(jù)韓通贏吉重工的產(chǎn)能優(yōu)勢,針對海上風(fēng)電核準(zhǔn)項目搶裝潮的實現(xiàn)需求,將現(xiàn)有年產(chǎn)能提高到年12座海上風(fēng)電升壓站規(guī)模。
為確保疫情期間各項工作順利開展,盡量不延誤項目承建進(jìn)度,集團(tuán)公司上下一心,堅定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。當(dāng)前正積極超前謀劃,提早周密部署,采取一系列可行性措施,在韓通贏吉重工基地策劃兩條升壓站合攏組裝、調(diào)試生產(chǎn)線,調(diào)動精兵強(qiáng)將,利用造船體系中的機(jī)、電、舾模塊化管理模式,在經(jīng)營、技術(shù)、采購、生產(chǎn)等各方面做好詳細(xì)策劃。相信,作為最早進(jìn)軍中國海上風(fēng)電施工建設(shè)企業(yè)并擁有多個海上風(fēng)電首創(chuàng)技術(shù)的海洋水建,一定會在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實海洋水建作為海上風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的根基,為中國新能源建設(shè)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。